Leistung

DITTMANN consulting berät Sie im Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres Talent Managements. Wir verzahnen Potenzialanalyse, individuelle Personalentwicklung und Nachfolgeplanung. Wir helfen, Ihre TOP-Talente stärker zu binden.

Funktion

Wir konzipieren oder optimieren verschiedene Instrumente zur Sichtung, Identifizierung, Entwicklung und Verwaltung von Talenten und Leistungsträgern. Wir vergleichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Expertise Ihrer Mitarbeiter mit Ihren strategischen Unternehmenszielen der Zukunft. Wir zeigen Stärken und Entwicklungsfelder auf.

Lösung

Wir helfen Ihnen, Strukturen und Prozesse zur Systematisierung Ihres Talent Managements zu entwickeln, etablieren oder optimieren. Wir unterstüzen Prozesse zur Nachfolgeregelung. Wir ebnen den Weg zur strategischen Personalentwicklung. Wir sorgen für Transparenz, Akzeptanz und die Einbindung der Arbeitnehmervertretungen.

Wir haben mit der Hilfe von DITTMANN consulting unseren internen Prozess zur Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften komplett neu entwickelt. Was vorher traditionell als "Stückwerk" in den einzelnen Bereichen gelebt wurde, ist nun systematisiert und transparent geworden - ohne die vorhandene Kultur unberücksichtigt zu lassen. Wir haben die Themen Potenzialidentifizierung, Entwicklungsplanung und Nachfolgemanagement nun in einem einheitlichen Prozess integriert und können so deutlich effizienter unsere Talente in den eigenen Reihen entdecken, fördern und an das Unternehmen stärker binden. Ohne die sehr professionelle Begleitung der BeraterInnen von DITTMANN consulting wäre uns das in dieser Konsequenz und Nachhaltigkeit sicherlich nicht gelungen.

Frauke B. (Leitung Talent Management eines deutschen Handelskonzerns)